事例Ⅳで39点足切りした財務会計オンチが1年後に93点をとるまでにした4つのこと＜後編＞

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こんにちは！うぱるぱです。

1次試験も終わり、一気に2次試験のムードが高まってきたと思います。

今回は、3部作の最終章ということで、これから2次試験に挑む皆様に

【事例Ⅳに挑む際のマインド】

のお話をしたいと思います。

【前編・中編のブログはこちら】

事例Ⅳで39点足切りした財務会計オンチが1年後に93点をとるまでにした4つのこと＜前編＞

事例Ⅳで39点足切りした財務会計オンチが1年後に93点をとるまでにした4つのこと＜中編＞

これまでのおさらい

これまでのブログでお伝えした、3つのことをおさらいします。

１．簿記2級をガチった

２．1次保険受験をガチった

３．簿記1級をガチった

これまでどちらかというと、テクニカルな話ばかりしてきました。

今回お伝えしたいこと

今回、4つ目をお伝えするのですが、

正直事例Ⅳについては4つ目さえ守れていれば、合格点を取れるとすら思っています。

それが……

本気でその会社に対して責任を持って助言する、ということ。

受験会場ではただの受験生と紙の問題用紙。

そこに何を書こうと、フィクションですから当然何も起こらない。

間違った答えを書いたって、点数が付かないだけで倒産なんかしないですよね。実在する企業でもなんでもないんだから。

でも、実際この試験を終えて診断士になったら？

実務補習や従事でも、財務をがっつり勉強できる機会は少ないです。

つまり手厚いサポートなどないのです。そのままいきなり実戦の現場になるというのが現状です。

想像してみてください。既存事業の市場縮小に悩むD社が新規事業を計画していて、

先生、この原価率のものを、この売上計画で行こうと思っています。
3年後には投資回収ができればいいなと思っているのですが、うまくいくでしょうか

と社長から相談をいただいたとしたら

（間違えたらまずいな…… 3回ぐらい見直ししないとな）

と思うのではないでしょうか。

事例Ⅳはそのレベルの精度を求めていると思います。

R6年度での失敗

実際、うぱるぱがやらかしたR6事例Ⅳを例に挙げると、

①立式は全て合っている

②だがしかし、何かを読み飛ばしている

③よって、解答が全て間違えている

こんなことが起こっていました。

なぜ起きたのか。それはこんな深層心理があったから。

「実在する企業じゃねーしな！　あはは！」
「式合ってるし！　ほら見て！　自分NPVの基礎わかってまーす！」
「部分点で60点取れるんでしょ？」

……今から考えると本当に恥ずかしい。

こういうマインドだったから、39点だったのです。

こんなヤツが診断士になったらダメですよね。うん、ダメだった。

だから、39点だった結果を見た日から私はマインドを入れ替えました。

マインドチェンジしたR7年度

「常に実戦と思え。間違えたら私の診断士人生終わり。責任を持って正しい答えを出せ」

……

令和7年10月26日

私はとても落ち着いた気持ちでD社に向き合いました。

配布された解答用紙に「基」という謎の文字が透けて見えた時はさすがに動揺しましたが、80分間は焦ることなく、誠心誠意、D社の為になる助言をしようという一心で取り組みました。

計算過程はできるだけ社長に分かりやすく、かつ簡潔に。

（下書きして、大きめの文字で4〜5行程度に清書しました。）

与件はスピーディーにインプットし、見落としやすい論点は忘れずにメモ用紙に書き出す。

検算は2回以上。

記述問題の解答は多面的に、論点を間違えずに。

明らかにR6とは違うマインドで向き合った結果、93点だったのです。

おわりに

もちろん、前編、中編でお伝えした内容がベースにあったことは間違いありませんが、そういったテクニック面同様、マインド面でも日診連では評価をしているのではと、私は思います。

もし、今事例Ⅳで高得点を取りたいと考えている方がいらっしゃったら、是非是非参考にしていただきたいです！

長々と3部作でお伝えさせていただきました♪お読みいただき、ありがとうございました。

これから受験される皆様の小さな一助になれば幸いです。ではでは。