【事例Ⅲ企画:連載5回目】今年のふぞろい、事例Ⅲ分析担当はほぼ全員が製造業従事者です。~ミナト編~

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みなさんこんにちは!
事例Ⅲチームのミナトです。

現在、事例Ⅲ企画「今年のふぞろい、事例Ⅲ分析担当はほぼ全員が製造業従事者です。」と題して、
6人中5人が製造業従事者である今年の事例Ⅲ執筆メンバーの担当業務やその業務の楽しいこと、
大変なことなどをご紹介しています。
この企画の詳細はしーだのブログをご覧ください。
今回は5日目!ミナト~生産管理編~ です。


それでは早速の以下より始めていきます!

 

 

今年のふぞろい、事例Ⅲ分析担当はほぼ全員が製造業従事者です(ミナト編)

元生産管理のミナトです!
以下のブログを書いていますが、
新入社員から4年間ほど生産管理を経験しました。

元生産管理から見た事例Ⅲ①

元生産管理から見た事例Ⅲ②

その後、同じ会社ですが、
生産管理→営業→人事→ESG経営企画
と様々な仕事を経験しています。
その中でもやはり初めての仕事だった生産管理は
強く印象に残っています。
以下でご紹介します!

 

①業務内容のご紹介

生産管理とは、皆様も勉強された通り、
「生産計画+生産統制」です。

私は、とある建築資材の生産管理をしていました。
日本全国の工事現場(場合によっては海外も)にモノをお届けするため
生産計画立案、生産統制(進捗管理、現品管理、余力管理)
在庫管理、外注先管理、製造原価の数字まとめ、
現場改善推進などなど・・・
様々な業務を行っていました。

 

実際にやってみた生産管理は
サッカーでいうところの「司令塔」です。

モノづくりは事前に設定されたQCD、
「この品質でこの価格で作ってこの納期で届ける」
というゴールがあります。
このゴールは製造、調達、営業、物流など多くの人が
ボールをつなげてやっと達成できるものです。

生産管理は、計画を立て、
多くの人にパス(コミュニケーション)をしながら
なんとかゴールまでもっていく、
「モノづくりの司令塔」です。

 

②この仕事の楽しいところ

数少ないモノづくりの全体を俯瞰できる仕事であり、
やりがい・達成感があります!

能力・経験がつくと
その事業のモノ・カネ・情報の流れを
ある程度コントロールできるようになり楽しいです。
生産管理時代の先輩はその感覚を

「ちょっとした全能感がある」と言っていました笑
(少し大げさですね笑)

また全体を俯瞰してい見ているので
全体最適で改善点も見つけやすいです。
私は、この見つけた問題点を改善していく仕事がとても楽しかったです。
(在庫削減、物流改善、生産性改善などなど・・)

 

③この仕事の大変なところ

一人で完結する仕事がないので、
常に人を巻き込んで仕事をしなければいけないので
それが大変ですね。

また設備が止まった!不良品が出た!運送車が事故った!
となったら、ゴールに向けて軌道修正のために
代替案を策定しなければならず、
これもかなり大変でした。

ただ慣れてくると
トラブルが起きると少しわくわくしている自分がいたので、
慣れって恐ろしいです笑

 

 

本日は以上です。

明日は、一足先に診断士になり
みんなに実務補習のアドバイスをくれている
Nanaです!

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