【事例Ⅲ企画：連載２回目】今年のふぞろい、事例Ⅲ分析担当はほぼ全員が製造業従事者です。～ゆうた編～

6 7月, 2021 ふぞろい14, 通学生, 独学生, 通信生, 多年度生向け, ストレート生向け, ゆうた

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第１回：７月２４日（土）１６：００～１８：００　＊終了後懇親会あり

→https://www.kokuchpro.com/event/fuzoroi14/1681313/

第２回：７月２５日（日）１０：００～１２：００　＊終了後懇親会なし

→https://www.kokuchpro.com/event/fuzoroi14/1681354/

＊いずれの日程も同じ内容。

＊各回先着20名様となります！！

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こんにちは。ゆうたです。

現在、事例Ⅲ企画「今年のふぞろい、事例Ⅲ分析担当はほぼ全員が製造業従事者です。」と題して、6人中5人が製造業従事者である今年の事例Ⅲ執筆メンバーの担当業務やその業務の楽しいこと、大変なことなどをご紹介しています。

今回の企画の趣旨はこちら。

本日は連載２回目、～研究開発（ゆうた）編～です。

①業務の紹介

私は新卒で食品メーカーに入社してから、業務用の製品開発に携わってきました。

食品メーカーの製品開発というと、どれだけ美味しいものを作れるか、をイメージされる方が多いのではないでしょうか。決して間違ってはいないのですが、私は「美味しさとは顧客価値の中の１つ」と考えています。

もちろん美味しくないと買ってもらえないですし、美味しいに越したことはありません。
しかしながら、この飽食のご時世では美味しいだけでは売れなくなっているのが現状です。

私は製品開発を「自社の資源をどれだけ顧客価値に変換できるか」と捉えています。

自社資源とは、調達機能、特許、保有技術・ノウハウ、生産設備などでしょうか。これらを活用して顧客価値を最大化するアウトプットを探ることが、私の考える製品開発です。

私の場合、対象となる市場が業務用（いわゆるBtoB）なので、顧客価値を直接ユーザーにヒアリングできるのが強みです。家庭用製品ですと、市場動向の調査やペルソナの設定を経てターゲットの属性を明確にしていきますが、業務用ではユーザーと直接話をする機会を作ることができるのです。直接話をすることで、本当に求めているもの（＝価値につながるもの）がより詳細に把握することが可能となります。

長くなってしまったのでまとめますね。

私の仕事は、「自社の資源と他社のニーズを知り、それらを製品というソリューションで結びつけること」です。
非常に幅広い興味関心を持てる人に是非おすすめしたい仕事になります！