事例Ⅱ企画 〜話題の”アンゾフ設問”、正解は何だったの！？〜

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第１回：７月２４日（土）１６：００～１８：００　＊終了後懇親会あり

→https://www.kokuchpro.com/event/fuzoroi14/1681313/

第２回：７月２５日（日）１０：００～１２：００　＊終了後懇親会なし

→https://www.kokuchpro.com/event/fuzoroi14/1681354/

＊いずれの日程も同じ内容。

７月４日（日）の１３時から申し込み受付けを開始。

こんにちは、事例Ⅱチームです！

令和２年度事例Ⅱのアンゾフ設問、結局正解は何だったんだろう？

※令和２年度の過去問演習を後に取っておきたい、と思われる方は、以下に問題文や解答例が出てきますので、後日読んでいただければと思います^^

話題の”アンゾフ設問”とは？

令和２年度中小企業診断士２次試験、事例Ⅱ、第３問設問１は次のようなものでした。

「製品・市場マトリックス」とは、ロシアの経済学者イゴール・アンゾフが提唱した、製品と市場をそれぞれ「既存」「新規」の２軸に区分し、４象限で企業の今後の成長の方向性を捉える、というフレームワークです。

「正解のない試験」と言われる中小企業診断士２次試験。しかし、このようなピンポイントの問われ方、50字という少ない文字数で「説明」するには、一つの戦略名しか書けないでしょう。となると、少ない配点が想像されるとはいえ、戦略名を正しく書かなければ、、、（汗）。ここで試験中の疲労度がやや高まった記憶があります（笑）。

予備校の模範解答はさまざま

予備校各社の模範解答を見ると、以下の通りとなっていました。そうです、かなり割れていたのです！

昨年度の２次試験後、自分の再現答案を作成し、模範解答を眺めました。
・・・ん？どういうことかさっぱり分からないぞ、、と思いました（笑）。

ふぞろい流採点では…？

『ふぞろいな合格答案エピソード１４』では、事例Ⅱチームにおいて、この設問を分析しました。もちろん、過去の「ふぞろい」シリーズ同様、「合格答案とA答案に多く見られたキーワードに高く配点する」というルールに基づき、統計に基づいた採点を行ったわけです。

今年、集まった再現答案は300答案以上。このような迷う問題こそ、他の受験生がどの戦略を選び、どのように説明したのか、統計的に眺めることで見えてくるものもあるのかな、と分析して感じた次第です。ぜひ、書籍をお手に取ってみていただけると幸いです。

最後に（おまけ）

ちなみに、事例Ⅱチームメンバー６名の再現答案から戦略名を抽出すると次のようになりました。
「新製品開発戦略」２名
「新市場を開拓した戦略」１名
「市場を開拓することができた」１名
「新製品を新市場へ展開する戦略」１名
「新ブランド戦略」１名

・・・うーん、バラバラですね。アンゾフの４戦略名のうちいずれかを答えた人は２人しかいませんね（笑）斬新な解答もあります。ますます正解が気になります！

そして、事例Ⅱチームの多くは、アンゾフ先生を２００年前くらいの時代の方だと思っていましたが、２００２年までご存命だったようです。たいへん失礼いたしました。

明日も引き続き事例Ⅱチームから、分析裏話をお届けします！

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